普通員工辞职上公共马桶频率还限定？据有关资料，深圳市山姆丁兰店案例员称上公共马桶被辞退，带来关注度。深圳市上区域人社局查核会察觉，产生人李某与长沙 达生搭建劳动者关心，被科学安排在山姆丁兰店做案例普通員工辞职作。日前调研会察觉，长沙 达生单位规范性文件管理机制中尚无有关于“上公共马桶频率”相关中规定，但普通員工辞职打工时期上公共马桶确需备案登记。
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前次，一是#山姆优惠促销员称1天会去2次便池#议题冲到热榜。没天会入厕2次，一场1分之五钟，此种法律法规太霸蛮，也太不近一个人情，太缺泛最基本的人格化。人会有三急，这下一个便池怎能抽选期限、抽选的次数？谁该为这起荒唐事负责？无论杭州山姆丁兰店还是广州达生，都难以脱掉干系。当地监管部门已表示“将根据事实依法依规处置，维护劳动者的合法权益”，依法介入，公平处理，方显履职尽责。
从新媒体新闻媒体报道看，相关公司企业的不一理甚至是不一法明文规定颇多，就列如饭前半个钟头不上便池，再就列如“超时了就能警报，少于2次就规定走了”。于此，还乱罚金，放纵自己辞退人员等一下，都最让人错愕。这就是把人员成了了“包身工”？不尊重员工，不可能激发员工的积极性；不尊重法律，不可能行稳致远。不管任何企业，都要遵纪守法，尊重员工，善待员工，让员工感受到温情。
近年来，坊间经常讨论企业如何构建人性化管理模式、企业如何实现人性化管理。企业治理包罗万象，但人性化不可或缺。追求人性化，不是惯着员工，员工犯错了违规了乃至违法了都纵容，而是通过富有人情味的制度安排，让员工激发敬业精神和发挥创造力。换言之，人性化治理是一种双赢。
可是，揆诸现实性，许多各个工厂公司的连法律规定都没放着眼中，遑论人性的本质化。列如有的各个工厂公司的因工人在伙伴圈无力吐槽“好羡慕家里公司定期收取”就被解雇，有的各个工厂公司的因工人上开门的时间段听轻音乐伴奏就批评通报警告通知，有的各个工厂公司的青睐于乱处罚，工人值夜班迟到连续处罚100元，有的各个工厂公司的让工人上开门时交回手机手机大一统保存，开门能力拿，仍有的各个工厂公司的至少在工人上厕所上中做小文章，对上厕所多次和的时间段“摸透”得死死的……这些管理都是粗暴的，甚至涉嫌违法违规的。把员工当贼防，或者当机器使用，完全物化员工，这样的企业能发展长久吗？
中小公司企业运营工作管理系统应该由本性本恶化，而且被工作管理系统的對象是人，对在职人员没法没有人情债、本性本恶和人说极权主义，我们不尊重他人他人人，人不尊重他人他人你。而对于在职人员说，想“摸鱼”的的方法有务必种，这些人假如磨洋工，中小公司企业也不了保持持续、良性开机运行，这时双输。
